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alias: "PERT"
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up::[[outils de gestion de projet]]
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#s/PM
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title::![[Program Evaluation Review Technique 2022-09-13 17.46.14.excalidraw]]
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> [!important] objectif
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> - étudier les précédences entre les tâches
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> - identifier les tâches critiques (qui doivent être faîtes sans perte de temps pour ne pas retarder l'ensemble du projet)
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> [!note] graphe PERT
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> **un projet =**
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> - des **tâches** (flèche)
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> - nom
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> - durée
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> - Exemple : tâche A qui dure 15 jours : ![[Program Evaluation Review Technique 2022-09-13 17.40.48.excalidraw|200]]
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> - des **étapes** (début/fin des tâches)
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> - un numéro
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> - temps de réalisation au plus tôt
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> - temps de réalisation au plus tard
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> - Exemple : étape 2 qui commence au plus tôt jour 5, commence au plus tard jour 9 : ![[Program Evaluation Review Technique 2022-09-13 17.42.07.excalidraw|100]]
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> [!note] construire un graphe PERT
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> #### Etablir la liste des tâches avec durée et précédences
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> - **Tableau des antécédents**
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> **Exemple :** rapport de stage
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> | lettre | intitulé | Durée | Antécédents |
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> | ------ | -------------------- | -------- | ----------- |
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> | A | plan | 1 jour | - |
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> | B | rédaction | 10 jours | tâche A |
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> | C | création des figurec | 5 jours | tâche B |
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> | D | relecture | 1 jour | tâche B C |
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> #### Dessiner les précédences
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> ![[PERT exemple dessiner les précédences 2022-09-13 18.15.11.excalidraw]]
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> #### Définir le temps de réalisation
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> - au plus tard
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> - au plus tôt
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> [!info]- historique
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> - créé pour le projet POLARIS de la marine USA (1958)
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> - 250 fournisseurs
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> - 9000 sous-traitants
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> - 7 ans de réalisation
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> - besoin d'une nouvelle technique d'ordonnacement qui devait conduire à des gains de temps important
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> - méthode étendue à l'ensemble de l'industrie |